Manajemen Transportasi Barang.

Nama             : Rezky Ivan R

Nim                 : 224415165 MLM – E

KELOMPOK 2 ( WINGBOX ) :    

Mizan Nur Hakim

M.Neviansyah

Wira Dharma

Rezky Ivan

M.Dienullah

Beatrice Rosaline

Zahra Nabila

Ridwan DhiaZ
Herlin Vianti

J&T EXPRESS.

Sejarah

Jakarta, 20 Agustus 2015 menjadi permulaan dalam sejarah perjalanan J&T Express.  Tepat di hari tersebut  PT Global Jet Express meresmikan kantor pusatnya  di Pluit, Jakarta Utara. Diresmikan oleh CEO J&T Express, Bpk Jet Lee menandakan dimulainya jam kerja seluruh team J&T Express di Indonesia. Turut dihadiri oleh segenap Direksi dan staff, kantor pusat di dominasi dengan dekorasi warna merah dan putih sesuai warna korporate.

J&T Express merupakan perusahaan pengiriman paket kilat (express delivery) pertama di Indonesia yang menerapkan kecanggihan teknologi di segala sektor bisnis. Layanan yang dipersembahkan J&T Express meliputi pengiriman dalam kota, antarkota, antarprovinsi, antar negara (malaysia dan vietnam) dan melayanin berbagai pelanggan khususnya di bidang e-commerce. J&T express didirikan oleh mantan CEO OPPO Indonesia Mr. Jet Lee dan pendiri OPPO Internasional Mr. Tony Chen.

Tentang kami

J & T Express adalah perusahaan pengiriman ekspres yang menerapkan pengembangan teknologi sebagai sistem dasar. Jaringan ekstensif yang dimiliki oleh J & T Express memfasilitasi layanan ekspres untuk pelanggan di seluruh Indonesia. Kami melayani pengiriman dalam kota, antar kota, antar-provinsi, dan juga pelanggan e-commerce. J & T Express menyediakan layanan penjemputan dengan kecepatan transmisi yang tinggi, dan juga  mendukung pertumbuhan bisnis e-commerce , dengan cara Membangun perusahaan yang pengembangan nya berbasis teknologi internet dengan jangkauan hingga ke Asia Tenggara.

Nilai Dasar

Integritas, berbagi, layanan dan tanggung jawab adalah empat nilai dasar yang telah diterapkan oleh J & T Express untuk mencapai kualitas pengantaran paket akhir bagi pelanggan. Kami berkomitmen untuk melayani setiap pengiriman dengan  jujur  dan bertanggung  jawab.

Visi Dan Misi J&T

Visi :

Memajukan dan mengembangkan perusahaan jasa titipan/cargo dengan managemen resiko yang handal, terkemuka dan dipercaya oleh masyarakat di seluruh Indonesia, serta mensejahterakan masyarakat kurang mampu.

Misi :

1. Menyediakan Produk Jasa Angkutan / Titipan Ke seluruh Indonesia dengan Mengutamakan  Kepuasan Customer

2. Berperan Serta Dalam Usaha Membangun Usaha Pengembangan Ekonomi Nasional

3. Membuka Lapangan Pekerjaan Bagi Masyarakat Luas, Terutama Masyarakat Menengah     Kebawah Dengan Hasil Maksimal Sesuai dengan Kebutuhan Sehari – hari.

Nama & Jabatan

1. Robin Lo – CEO PT. Global J&T Express (J&T Express)

2. Jonathan Putra - General Manager PT. Global J&T Express (J&T Express)

3. Hermanto wibisono – Manager PT. Global J&T Express (J&T Express)

Harga  Pengiriman  J&T  Melalui Jakarta  Dan Hari nya

DKI Jakarta dengan tujuan

Jawa Barat (Bandung) 11 RB Per KG 3–5 hari.

Banten (Serang) 14 RB Per KG 1-2 hari.

Kepulauan Seribu 15 RB Per KG 1-3 hari.

Jogjakarta (Bantul) 21 RB Per KG 2-3 hari.

J&T Yang dikunjungi

Admin 2 dan 1 kordinator.

Jam operasional 7.30 – 22.00 WIB.

Buka setiap hari dan tanggal merah juga beroperasi.

Bisa melakukan hubungan  kerja sama bisnis  dengan cara franchise.

Peraturan

1.Pengirim wajib mengemas barang kirimannya dengan baik untuk melindungi isi barang kirimannya selama pengangkutan. Apabila timbul suatu kerugian yang disebabkan karena pengemasan yang kurang sempurna, maka kerugian tersebut menjadi tanggung jawab pengirim.

2. Berat yang dipakai sebagai acuan dalam penagihan adalah berat asli atau berat dimensi yang memiliki nilai lebih besar. Apabila terdapat penambahan berat yang diakibatkan oleh adanya proses pengemasan  tambahan yang dilakukan oleh J&T Express, maka yang digunakan sebagai acuan dalam penagihan adalah berat setelah dikemas ulang.

3.Pengirim wajib memberitahukan dengan jelas dan benar isi dan nilai barang kiriman. Keterangan yang tidak benar mengenai hal tersebut sepenuhnya menjadi tanggung jawab pengirim.

4.J&T Express melarang pengiriman barang-barang seperti jenazah atau bagian-bagiannya, binatang hidup maupun mati, obat terlarang,senjata, amunisi, bahan lain yang mudah terbakar, barang seni bernilai tinggi, surat berharga, uang, logam mulia, perhiasan bernilai tinggi atau sejenisnya dan barang-barang yang dilarang oleh hukum yang ditetapkan oleh Negara.

5.J&T Express berhak namun tidak wajib untuk memeriksa barang kiriman demi memastikan bahwa barang yang dikirim tidak melanggar hukum yang berlaku. Apabila tanpa sepengetahuan pihak J&T Express, pengirim mengirimkan barang-barang yang dilarang dalam pada point 4, maka dengan ini pengirim membebaskan J&T Express dari seluruh biaya kerusakan atau lainnya dan atas tuntutan dari pihak manapun.

6.Dalam pelaksanaan pengiriman, J&T Express tidak menjamin bahwa seluruh proses berlangsung dengan lancar dan layak, yang disebabkan oleh peristiwa yang mungkin timbul diluar kemampuan J&T Express di wilayah yang dilalui transportasi J&T Express.

7.Pengirim bertanggung jawab untuk melindungi kiriman dengan asuransi yang memadai dan menanggung biaya premi yang berlaku. Ganti rugi untuk barang yang di asuransikan adalah sesuai dengan ketentuan asuransi yang berlaku di J&T Express. Apabila pengirim tidak membeli Asuransi, maka pembayaran biaya penggantian atas barang kiriman yang hilang atau rusak, maksimal adalah 10 x (Sepuluh kali) ongkos kirim atau harga barang diambil nilai yang paling rendah, nilai penggantian maksimal Rp.1.000.000,- (Satu Juta Rupiah). Khusus untuk kiriman dokumen, nilai penggantian maksimal adalah Rp.100.000,- (Seratus Ribu Rupiah).

8.J&T Express tidak akan memberikan ganti rugi kepada pengirim akibat dari kejadian atau hal-hal yang diluar kemampuan kontrol J&T Express atau kerusakan akibat bencana alam (Force Majeure).

9.Apabila tidak ada keluhan dari penerima pada saat barang kiriman diserahkan, maka barang kiriman dianggap telah diterima dengan baik dan benar.

10.Pengaduan/klaim atas kehilangan atau kerusakan harus diajukan pengirim (bukan penerima) selambat-lambatnya dalam waktu 3 (tiga) hari terhitung sejak diterimanya barang tersebut beserta dokumen-dokumen yang terkait.

11.Selain perjanjian atau syarat dan ketentuan yang tertulis pada resi ini, J&T Express tidak dapat dituntut dan dibebani dengan perjanjian atau dasar hukum lainnya kecuali dengan perjanjian tertulis yang disetujui oleh penanggung jawab J&T Express yang berwenang.

12.Saat menyerahkan barang kepada J&T Express, Pengirim dianggap telah membaca dan menyetujui semua syarat dan ketentuan pengiriman yang tertera pada resi ini tanpa adanya paksaan dari pihak manapun, serta membebaskan J&T Express dari segala tuntutan atau bentuk ganti rugi.

Value added terhadap pelayanan

Jangkauan Pengiriman

Jangkauan layanan berdasarkan area yang telah ditentukan oleh situs web resmi perusahaan. Masih menyediakan pengiriman untuk area yang terjangkau yang berada di luar area layanan dan dilarang untuk menolak pengiriman yang masih dalam jangkauan area.

Cakupan Area Pertanggungan jawab

Data lengkap kota dan wilayah yang diliput oleh J & T Express tertera di situs www.jet.co.id, Dan aplikasi nya .

Pelacakan

Pelanggan dapat melacak status pengiriman melalui situs website perusahaan dan

Call Center 021-8066-1888 (24 Jam Online) , Aplikasi.

Perbedaan J&T Dengan Perusahaan Lain

1. Layanan jemput paket di tempat (tanpa biaya tambahan , tanpa minimal berat dan jumlah paket).

2. 3 cara pesan pengiriman nya  Call center 24 jam hotline 02180661888 , Aplikasi , Melalui website

Melalui aplikasi dan website, anda juga dapat dengan mudah mencari tahu tarif pengiriman dan mengecek drop point (kantor cabang ) yang terdekat dengan alamat anda.

3. Fasilitas trace and tracking sistem untuk mempermudah anda melacak keberadaan paket pada proses pengiriman secara real time.

4. Drop point (kantor cabang) buka setiap hari ( termasuk sabtu dan minggu ) jam operasional dari jam 8 pagi sampai 8 malam.

5. J&T express sudah menjangkau seluruh indonesia tanpa pihak ketiga

6. J&T dihari yang sama  

Langsung Mengirim barang ke J&T sebelum jam 12 siang tanpa Minimun jarak Rp 20.000 Per KG  (baru di jakarta saja)  , hari itu juga barang tersebut  sampai di tujuan .

7. diskon yang dapat diberikan

Tim kami akan mensurvei jumlah pengiriman anda perbulan , dan juga melakukan mapping daerah pengiriman , setelah itu kami dapat menentukan diskon yang dapat diberikan .

8. minimal pengiriman agar mendapatkan diskon

Untuk pengiriman di atas 400-500 paket perbulan nya sudah mendapatkan diskon.

9. J&T express setiap harinya  beroperasi selama 365 hari /  pertahun walaupun tanggal merah.

10. Klaim kerusakan 10 x biaya kiriman , maksimun uang penggantian 1 juta rupiah.

Apakah bisa bekerja di J&T ?

Sumber penulis

https://www.jet.co.id/

https://www.linkedin.com/company/pt--global-jet-express-j&t-express-

Manajemen Transportasi Barang.

Manajemen Transportasi Barang

Nama             :  Rezky Ivan R

Nim                 : 224415165 MLM – E

KELOMPOK 2 ( WINGBOX ) :    

Mizan Nur Hakim

M.Neviansyah

Wira Dharma

Rezky Ivan R

M.Dienullah

Beatrice Rosaline

Zahra Nabila

Ridwan DhiaZ

Container 40’ Feet :

Foto Container  (Tugas Individu)

ukuran luar        = 20’ ( Panjang ) x 8’ ( Lebar ) x 8’6 “ ( Tinggi )

                                     = 6.058 x 2.438 x 2.591 M

                                     = Max 33 CBM.

Ukuran dalam    = 5.919 x 2.340 x 2.380 M

Kapasitas CBM  = 33 CBM

Pay Load           = 22,1 Ton

20’                     = 5,9 x 2,3 x 2,3

                           = 31,211

Dus Aqua

Cara penyusunan aqua di dalam dus

Atas 24 buah , Bawah 24 dan di pisah dengan potongan alas dari kardus.

Panjang     = 38 cm   ( 0,38 M )

Lebar         = 25 cm  ( 0,25 M )

Tinggi         = 21 cm ( 0,21 M )

Volume       = Panjang  x  Lebar  x  Tinggi

                              = 19.950 cm

Volume kardus :
0,38 M x 0,25 M x 0,21 M 

= 0,01995 CBM

Berat dus Aqua :
= berat aqua gelas  x  isi aqua perdus
= 240 ml x 48
= 11.520 ml
= 11,52 kg

Jumlah kardus aqua dalam 1 container 20’

P  = P.Container : P.Kardus

    = 5.919 : 0,38

    = 15 kardus

L  = L.Container : L. Kardus                                             

    = 2.340 : 0,25                                                                  

    = 9 Kardus         

T  = T.Container : T.Kardus                                               

    = 2,380 : 0,21                                                              

     = 11 Kardus                                     

Volume Container : Volume Kardus

= 31,211 : 0,01995

= 1564 Kardus aqua

20’ = 22 Ton max

Berat x Volume Container:
= 11,52 x 1564
= 18.017 kg
= 18 Ton

maka , dalam 1 container 20’ dapat memuat sebanyak 1.564 kardus aqua dengan berat 18 ton.

#TM 14 Minggu 200518 Business Plan Cracker Squid

#TM 13 Sabtu 190518 Online Distribution Channel.

Online Distribution Channel

What

pelaku bisnis dan industri membuat website, blog, atau bahkan fans page di jejaring social untuk memasarkan produk mereka. Kemajuan di bidang teknologi Informasi ini sangat bermanfaat untuk menjadikan sebagai salah satu cara atau strategi pemasaran bisnis.Dengan fenomena ini, tentu semua orang akan tahu bahwa strategi online marketing lebih efektif dan efisien karena strategi online marketing membuat usaha seakan-akan buka selama 24 jam non-stop dan dapat diakses dari seluruh dunia.

Why

dengan melakukan optimasi yang benar dan tepat, kegiatan usaha perusahaan akan lebih mudah ditemukan dan dikenal oleh orang banyak. Salah satu yang penting untuk diperhatikan dari channel distribution adalah mampu untuk menjelaskan secara rinci tentang produk yang dipasarkan. Memberikan kepercayaan kepada para konsumen dengan menunjukkan kualitas barang yang dijual, atau dengan cara si penjual menggunakan barang yang dijualnya tersebut.

How

Masalah penting yang dihadapi manajer pemasaran ketika mengembangkan strategi saluran Distribusi digital mereka adalah menentukan apakah akan mengembangkan situs web informasi atau transaksional .

Sebuah situs web informasi adalah alat pendukung yang dirancang untuk menawarkan informasi kepada berbagai pemangku kepentingan, termasuk konsumen, tentang produk, layanan, dan semua aspek yang relevan dari bisnis nya .

situs web transaksional menawarkan kemungkinan bagi konsumen untuk membeli produk secara online. Meskipun diyakini bahwa kedua jenis situs web ini dikembangkan untuk meningkatkan kinerja perusahaan, implikasi strategisnya serta dampaknya terhadap keputusan dan laba para anggota saluran berbeda. Karena situs transaksional adalah saluran distribusi alternatif, mereka mengubah sifat interaksi vertikal antara produsen dan pengecer offline tradisional mereka. Umumnya, produsen yang menjual produknya ke konsumen secara online tidak hanya bermitra dengan pengecer off-line mereka, tetapi juga bersaing dengan mereka sampai batas tertentu.

Sumber

Online Channel Distribution

https://konsultansolusi.com/tag/distribusi-online/

Jurnal

Salma Karray, Simon Pierre Sigue (9-11-2017). Informational And/Or Transactional Websites: Strategic Choices In A Distribution Channel  . Electronic Commerce Research And Aplication , 2 .

#TM 12 Sabtu 120518 Distribution Channel Measurement.

Distribution Channel Measurement

What

Merupakan kegiatan dalam mengidentifikasikan titik keseimbangan yang menentukan dalam pilihan pengukuran optimal baik waktu dan tingkat harga saluran pendistribusian barang.

Why

hasil utama terkait dengan kegiatan memberikan keuntungan  bagi produsen untuk menyinkronkan harga grosir yang diterapkan ke beberapa pengecer dan juga bisa memberikan keuntungan bagi pengecer untuk penentuan harga eceran barang .

How

Aktivitas ini menimbulkan  persaingan harga. Artinya, menunjukan persaingan penentuan tingkat harga yang dikeluarkan antara dua atau lebih perusahaan terjadi, perusahaan yang menentukan harganya secara optimal kemudian akan menghasilkan laba yang lebih tinggi daripada perusahaan yang menentukan harganya lebih awal tanpa melakukan pengukuran.

Sumber

Jurnal

Kenji Matsui (7-12-2017). When And What A WholeSale And Retail Prices Should Be Set In Multi-Channel Supply Chains ? . European Journal Of  Operational Research,1-10.

#TM 11 Distribution Channel Choice Sabtu 050518

Distribution Channel Choice

What

Keputusan pemilihan saluran merupakan hal umum bagi mereka yang beroperasi dalam distribusi fisik, adalah apakah akan menjalankan operasi distribusi di sumber sendiri insourcing (in-house) atau apakah akan melakukan di sumber luar (outsourcing) ke distribusi pihak ketiga dalam layanan distribusi logistik.

Why

Tujuan dalam pemilihan saluran tentu akan berbeda dari satu perusahaan ke perusahaan lain di karenakan faktor kompetensi ,dan untuk menentukan sejumlah poin umum yang mungkin relevan dilakukan nya dengan hasil pemilihan saluran tersebut. Ini biasanya harus dipertimbangkan oleh perusahaan dalam proses perencanaan distribusi untuk memastikan bahwa struktur saluran yang paling tepat dipilih dan dikembangkan.

How

Poin-poin utama yang perlu diperhatikan adalah sebagai berikut:

• Untuk membuat produk siap tersedia bagi konsumen pasar yang menjadi sasarannya.

faktor yang paling penting di sini adalah memastikan bahwa produk diwakili dalam jenis outlet atau toko ritel yang tepat. Setelah mengidentifikasi pasar yang benar untuk barang, perusahaan harus memastikan bahwa saluran distribusi fisik yang tepat dipilih untuk mencapai tujuan ini.

• Untuk meningkatkan prospek penjualan yang sedang dibuat.

Faktor yang paling tepat untuk setiap produk atau jenis toko ritel akan tercermin dalam pilihan saluran. Tujuan umumnya adalah untuk mendapatkan posisi yang baik dan menampilkan di toko, dan untuk mendapatkan dukungan aktif dari penjual ritel.

• Untuk mencapai kerjasama sehubungan dengan faktor distribusi yang relevan.

 Faktor-faktor ini mungkin berasal dari sudut pandang pemasok atau penerima.

• Untuk meminimalkan logistik dan biaya total.

Jelas, biaya sangat penting, karena mereka tercermin dalam harga akhir produk. Saluran yang dipilih akan mencerminkan biaya tertentu, dan biaya ini harus dinilai sehubungan dengan jenis produk yang ditawarkan dan tingkat layanan yang diperlukan.

• Untuk menerima umpan balik informasi yang cepat dan akurat.

Aliran informasi relevan yang baik sangat penting untuk penyediaan dan pemeliharaan layanan distribusi yang efisien. Ini akan mencakup tren penjualan, tingkat persediaan, laporan kerusakan, tingkat layanan, pemantauan biaya, dll.

Sumber

Rushton Alan, Croucher Phil , Baker Peter (2010) . The Hand Book Of Logistics And Distribution Management, London, Kogan Page,84-89.

#TM10. Sabtu 280418 Differentiation

Differentiation

What

Diferensiasi (pembeda) adalah salah satu keunggulan kompetitif yang dimiliki suatu perusahaan. Perusahaan membedakan dirinya dari pesaingnya menjadi unik pada pelanggan ,dalam suatu industri dapat membedakan diri dari satu sama lain juga merupakan elemen penting dari struktur industri Produksi.

Why

Mereka melihat perbedaan dalam hal fisik Produk atau kinerja pemasaran nya, berpotensi muncul di mana saja dalam Value Chain. Perusahaan juga sering berbeda tetapi tidak terdiferensiasi dengan baik , karena mereka mengejar bentuk keunikan yang malah tidak dihargai oleh pelanggan. Diferensiator yang sebagai actor/pelaku juga sering tidak memperhatikan biaya diferensiasi, atau keberlanjutan dari hasil diferensiasi yang pernah dicapai.

How

Identifikasi yang efektif dari dampak diferensiasi ini akan membantu manajer dan pemangku kepentingan untuk membuat keputusan atau masukan yang lebih efektif untuk mempertahankan keunggulan perusahaan, yang mengarah ke NPP  (kinerja produk baru) yang lebih baik jika hasil dari diferensiasi berhasil.

Sumber

Buku

Michael E Porter (1985). Competitive Advantage Creating And Sustaining Superior Perfomance,With A New Introduction ., The Free Press Edition 1985, 86-89.

Jurnal

Pedro M.Garcia-Villaverde, Gloria Parra-Requena, Maria J Ruiz- Ortega ( 23 June 2017 ). From Pioneering Orientation To New  Product  Performance Through Competitive Tactics In SMES. Business Research Quarterly,11-14.